刘秋明卸任吉瑞电子烟董事长：将加盟新创公司BLESS
8月28日消息，蓝洞获悉，波顿旗下吉瑞电子烟董事长刘秋明将于近期正式离职，并加盟电子烟服务新创公司BLESS。刘秋明是中国电子烟行业的资深从业者，1976年出生于四川遂宁，1999年毕业于中北大学塑形成型工艺及设备专业，毕业后
8月28日消息，蓝洞获悉，波顿旗下吉瑞电子烟董事长刘秋明将于近期正式离职，并加盟电子烟服务新创公司BLESS。
刘秋明是中国电子烟行业的资深从业者，1976年出生于四川遂宁，1999年毕业于中北大学塑形成型工艺及设备专业，毕业后进入了江南模塑集团，2000年进入了步步高集团。
最早从2006年就开始涉足电子烟相关业务，2009年离开步步高进入吉瑞全职做电子烟，随后吉瑞第一家电子烟制造工厂在惠州成立，开始专注于电子烟的研发、生产和销售。
刘秋明在步步高做了9年业务，从工程师开始，后来管品质、工程、研发、采购，后来当大区经理，亲身经历过专利带给企业的巨大影响，因此在做吉瑞时，并不想仅仅做一个简单的代工厂，而是想学富士康的带专利的代工厂。
因此，吉瑞开始注重研发和专利发明创造，截至2019年1月，吉瑞科技目前持有电子烟行业43%的专利。
一份2016年的国内科技公司PCT「专利合作条约」专利申请排行中，吉瑞排名第八，国际排名第95位，第一名是中兴，第二名是华为。
吉瑞发展到2013年，刘秋明想将吉瑞推向公开资本市场，2014年顺利通过了美国证监会SEC的审核，准备美股IPO，但当时美国对中概股并不看好，估值不在刘秋明预期范围，再加上考虑到纳斯达克上市后集体诉讼的风险，最终吉瑞决定不上市。
当时的数据披露，2014年前九个月总营收为8757万美元，美国业务8002万美元，占比90%，欧盟业务占比8.5%，亚洲业务占0.2%，净利润为1841万美元。
2016年，波顿旗下中国香精香料(03318.HK)宣布7.5亿人民币整体收购吉瑞公司，这样，刘秋明连人带公司加盟了波顿集团。
在波顿的3年内，刘秋明带领吉瑞完成了低温烟在硬件、软件上的专利保护和专利技术突破，但也因此错失了海外大烟的赚钱机会，这可能是刘秋明最大的遗憾，但同时在国内也创造了2019年爆款一次性小烟的机会。
2019年8月，刘秋明完成了与波顿集团当初收购吉瑞时的锁定约定，决定换个思路，在中国电子烟行业寻找新的机会。
从年龄上来说，出生于1976年的刘秋明正值壮年，但从电子烟从业经历来说，又属于绝对的老炮，几乎完整经历了中国电子烟的发展史，可谓是中国电子烟行业的活化石。
老骥伏枥，志在千里。
老马刘秋明，接下来准备干啥去？
刘秋明对蓝洞透露，离开波顿后，他将加盟也是波顿投资的电子烟行业第一个服务平台BLESS波雷思里继续为行业服务。
蓝洞新消费和刘秋明再次聊了聊，为大家送上《十问刘秋明》。
1、为什么会离开吉瑞？
刘秋明：吉瑞已经完成了发动机建设，可以自我创新，自我发展。生产、研发与销售已经进入快车道。加上吉瑞创始人之一向总「向智勇」继续坐镇指挥，我可以抽时间做服务于整个中国电子烟行业的事，尽自己所能把行业的内容夯实的更加健康。
2、从10多年前创办吉瑞到2016年卖掉，再到现在真正离开，是否有遗憾？
刘秋明：吉瑞就像一个自己的孩子，真正让他飞离自己时，总有一种失落、遗憾和感慨，是那种父母对孩子的感觉。
3、在波顿系统的三年，你得到了什么？
刘秋明：这三年，得到波顿集团王明凡董事长的亲手指导，在我心中，他如同老师和兄长，让我在经营管理上得到巨大进步，这个是其他任何所得都无法比拟的。
4、在波顿系统的三年，你失去了什么？
刘秋明：损失肯定有的，但得到远远大于失去的。主要是获得了技能和思想的提升，那就完全可以忽略失去的任何。
5、如何看待吉瑞、波顿在中国电子烟行业的格局和地位？
刘秋明：吉瑞拥有行业最多的专利，总计有4000多项，有专利的高地，形成了电子烟行业的最强壁垒，同时有和13家中烟深度合作，有强大的政策洞察力和潜在国内市场势能。波顿是亚洲香精香料龙头企业，大量的天然香料萃取基地，为电子烟烟油奠定了国内极强的后续发展空间。波顿还有巨大的行业包容力，将来一定会成为电子烟领军型服务平台。
6、你和波顿或吉瑞是否有竞业禁止业务，几年内不得从事电子烟创业？或者是不能做供应链，或者是不能做电子烟品牌？
刘秋明：有签署竞业禁止协议，我在15年内不能单独从事电子烟研发制造行业，但可以为波顿及投资的公司做服务。
7、你如何评价自己的电子烟从业生涯？
刘秋明：我是电子烟行业的驱动性人员，后续还会在波顿集团投资的电子烟服务平台里继续为行业健康发展服务。
8、如何看待现在的中国电子烟行业发展？
刘秋明：可以看我以前在行业论坛开幕上看我的电子烟预测，目前基本上都实现了。
9、你未来会做什么？
刘秋明：我认为电子烟（包含低温烟、CBD、医用产品）还有很大发展机会和空间，我会在集团也投资的电子烟行业第一个服务平台BLESS波雷思里继续为大家服务，让后来者避开我曾经趟过的坑，快速成为行业领军人物。
10、 对中国电子烟从业者说点忠告？
刘秋明：选择大于努力。踏踏实实做事，老老实实做人。小步快跑，稳步前进。
蓝洞对刘秋明将加盟的BLESS波雷思公司做了初步了解。
BLESS波雷思负责人Andy对蓝洞表示，波雷思旨在打造全球首个电子烟行业服务平台有效整合上下游产业链，建立「研发-生产-口味-品宣-销售-物流-回收」的电子烟产业完整闭环，帮助电子烟从业者降低创业成本和节约时间，尽快将电子烟产品推出抢占市场。
「刘秋明的加入对BLESS是巨大的标志性事件。」Andy表示，「有专业的资深老炮压阵，BLESS将更快整合电子烟整个产业链，为电子烟从业者提供更加全面的服务。」
目前BLESS已经参与孵化了喜克TAKI、乔巴、美氪、青岚等多个新创电子烟品牌。
刘秋明是中国电子烟行业的资深从业者，1976年出生于四川遂宁，1999年毕业于中北大学塑形成型工艺及设备专业，毕业后进入了江南模塑集团，2000年进入了步步高集团。
最早从2006年就开始涉足电子烟相关业务，2009年离开步步高进入吉瑞全职做电子烟，随后吉瑞第一家电子烟制造工厂在惠州成立，开始专注于电子烟的研发、生产和销售。
刘秋明在步步高做了9年业务，从工程师开始，后来管品质、工程、研发、采购，后来当大区经理，亲身经历过专利带给企业的巨大影响，因此在做吉瑞时，并不想仅仅做一个简单的代工厂，而是想学富士康的带专利的代工厂。
因此，吉瑞开始注重研发和专利发明创造，截至2019年1月，吉瑞科技目前持有电子烟行业43%的专利。
一份2016年的国内科技公司PCT「专利合作条约」专利申请排行中，吉瑞排名第八，国际排名第95位，第一名是中兴，第二名是华为。
吉瑞发展到2013年，刘秋明想将吉瑞推向公开资本市场，2014年顺利通过了美国证监会SEC的审核，准备美股IPO，但当时美国对中概股并不看好，估值不在刘秋明预期范围，再加上考虑到纳斯达克上市后集体诉讼的风险，最终吉瑞决定不上市。
当时的数据披露，2014年前九个月总营收为8757万美元，美国业务8002万美元，占比90%，欧盟业务占比8.5%，亚洲业务占0.2%，净利润为1841万美元。
2016年，波顿旗下中国香精香料(03318.HK)宣布7.5亿人民币整体收购吉瑞公司，这样，刘秋明连人带公司加盟了波顿集团。
在波顿的3年内，刘秋明带领吉瑞完成了低温烟在硬件、软件上的专利保护和专利技术突破，但也因此错失了海外大烟的赚钱机会，这可能是刘秋明最大的遗憾，但同时在国内也创造了2019年爆款一次性小烟的机会。
2019年8月，刘秋明完成了与波顿集团当初收购吉瑞时的锁定约定，决定换个思路，在中国电子烟行业寻找新的机会。
从年龄上来说，出生于1976年的刘秋明正值壮年，但从电子烟从业经历来说，又属于绝对的老炮，几乎完整经历了中国电子烟的发展史，可谓是中国电子烟行业的活化石。
老骥伏枥，志在千里。
老马刘秋明，接下来准备干啥去？
刘秋明对蓝洞透露，离开波顿后，他将加盟也是波顿投资的电子烟行业第一个服务平台BLESS波雷思里继续为行业服务。
蓝洞新消费和刘秋明再次聊了聊，为大家送上《十问刘秋明》。
1、为什么会离开吉瑞？
刘秋明：吉瑞已经完成了发动机建设，可以自我创新，自我发展。生产、研发与销售已经进入快车道。加上吉瑞创始人之一向总「向智勇」继续坐镇指挥，我可以抽时间做服务于整个中国电子烟行业的事，尽自己所能把行业的内容夯实的更加健康。
2、从10多年前创办吉瑞到2016年卖掉，再到现在真正离开，是否有遗憾？
刘秋明：吉瑞就像一个自己的孩子，真正让他飞离自己时，总有一种失落、遗憾和感慨，是那种父母对孩子的感觉。
3、在波顿系统的三年，你得到了什么？
刘秋明：这三年，得到波顿集团王明凡董事长的亲手指导，在我心中，他如同老师和兄长，让我在经营管理上得到巨大进步，这个是其他任何所得都无法比拟的。
4、在波顿系统的三年，你失去了什么？
刘秋明：损失肯定有的，但得到远远大于失去的。主要是获得了技能和思想的提升，那就完全可以忽略失去的任何。
5、如何看待吉瑞、波顿在中国电子烟行业的格局和地位？
刘秋明：吉瑞拥有行业最多的专利，总计有4000多项，有专利的高地，形成了电子烟行业的最强壁垒，同时有和13家中烟深度合作，有强大的政策洞察力和潜在国内市场势能。波顿是亚洲香精香料龙头企业，大量的天然香料萃取基地，为电子烟烟油奠定了国内极强的后续发展空间。波顿还有巨大的行业包容力，将来一定会成为电子烟领军型服务平台。
6、你和波顿或吉瑞是否有竞业禁止业务，几年内不得从事电子烟创业？或者是不能做供应链，或者是不能做电子烟品牌？
刘秋明：有签署竞业禁止协议，我在15年内不能单独从事电子烟研发制造行业，但可以为波顿及投资的公司做服务。
7、你如何评价自己的电子烟从业生涯？
刘秋明：我是电子烟行业的驱动性人员，后续还会在波顿集团投资的电子烟服务平台里继续为行业健康发展服务。
8、如何看待现在的中国电子烟行业发展？
刘秋明：可以看我以前在行业论坛开幕上看我的电子烟预测，目前基本上都实现了。
9、你未来会做什么？
刘秋明：我认为电子烟（包含低温烟、CBD、医用产品）还有很大发展机会和空间，我会在集团也投资的电子烟行业第一个服务平台BLESS波雷思里继续为大家服务，让后来者避开我曾经趟过的坑，快速成为行业领军人物。
10、 对中国电子烟从业者说点忠告？
刘秋明：选择大于努力。踏踏实实做事，老老实实做人。小步快跑，稳步前进。
蓝洞对刘秋明将加盟的BLESS波雷思公司做了初步了解。
BLESS波雷思负责人Andy对蓝洞表示，波雷思旨在打造全球首个电子烟行业服务平台有效整合上下游产业链，建立「研发-生产-口味-品宣-销售-物流-回收」的电子烟产业完整闭环，帮助电子烟从业者降低创业成本和节约时间，尽快将电子烟产品推出抢占市场。
「刘秋明的加入对BLESS是巨大的标志性事件。」Andy表示，「有专业的资深老炮压阵，BLESS将更快整合电子烟整个产业链，为电子烟从业者提供更加全面的服务。」
目前BLESS已经参与孵化了喜克TAKI、乔巴、美氪、青岚等多个新创电子烟品牌。
